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玉华矿“四员两长”兜底职工平安
编辑:高丽丽   来源:玉华煤矿    发布日期:2019-04-14   点击次数:
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为全面推动“四员两长”岗位作业过程控制办理,玉华矿安稳树立平安发展理念,强化红线认识、忧患认识、风险认识和责任认识,守住职工平安前沿阵地。

该矿结合井下岗位工种实际情况,标准和细化各岗位劳动流程,用更加严密的岗位劳动标准,使“四员两长”做到职责明确、劳动流程标准、劳动标准齐全,办理制定严刻。紧紧抓住班前会思想教学主阵地不放,本着缺啥补啥、干啥学啥的原则,积极制定“四员两长”培训学习筹划,着重抓好岗位技能、平安操纵规程、危险源控制办法、手指口述等方面常识培训。认真实施班前每日一题、每月一考的培训考核准则,重点抓好新入职员工培训和以师带徒劳动,持续增强员工的学习积极性。

为了让“四员两长”技术业务常识入脑入心,该矿结合实际制定了班前、班中、班后及各工种岗位手指口述平安确认法。并且班前会针对生产使命的完成情况以及每个劳动环节、作业地点应注意的平安事件,要求员工实行手指口述平安确认,增强其平安生产认识和隐患防范能力。在班前会上,跟班队长经过与员工交谈沟通,把握员工当天的劳动状态和情绪变化,坚决杜绝员工酒后上岗、带病上岗、带情绪上岗等作为。

同时,该矿按照历年来煤矿变乱案例实行剖析和反思,引导员工从中汲取教训,消除麻痹大意的思想。为了把好平安关,该矿对“四员两长”实行技术业务常识、危险因素辨识及平安风险管束深入学习。还把抓好班前提问活动作为检验员工把握“四员两长”常识的有用形式,使员工对岗位应知应会、操纵要领做到心中有数,更使“四员两长”办理职责守住职工平安“前沿阵地”。


责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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